提高财务经理素质与能力的措施
管理理念的革新与信息技术的日新月异，企业管理手段与方式都需要注入新的能量，而财务管理必然是其中最重要的一环。作为财务管理的核心人员，财务经理所具备的技能和素质对企业的发展起着决定性的作用。
提高财务经理素质和能力的措施：
一、加强职业培训
财务经理应当积极参加各种针对财务经理高层的继续教育和继续培训，并持续不断地加强自身的学习，可以通过考各类证书的方式来加强学习最新的会计、审计、税务、法律、经济、会计电算化、计算机、外语、企业产品等方面的知识，熟练掌握与从事工作相适应的综合技能，提高综合分析的能力。可参加注册会计师、注册税务师、注册管理会计师等证书。
二、心理素质的加强
既不肓目自信，也不枉自菲薄，财务经理要在竞争的浪潮中不想被淘汰，必须树立信心，要注重培养自己的五种能力：即良好的心理平衡能力、适应环境能力、挫折承受能力、自我激励和自我发展能力、舍取和选择能力。财务经理要在工作实践中积极主动地进行心理的锻练和意志的培养。不卑不亢地处理与政府、银行、会计师事务所、社会等外部关系与爱护企业信誉、爱护员工的积极心态与品格。
三、提高自身良好的思想道德素质
作为财务经理应熟悉国家的有关法律、法规和规章。其中公司法、经济法、税法、合同法等是做好企业财务工作的基础法律，而财务会计法律规范体系是做到好财务会计工作的直接依据。财务主管必须学法、知法、守法、用法、诚实守信；在与企业外部往来中要学会用法律维护企业的权益，避免企业蒙受损失，减少风险；同时要严格执行各项合同或协议，树立良好的企业外部形象。财务主管在企业内部，要严格遵守国家有关会计法规、规章和企业内部财务会计管理制度，处理各项经济业务活动，不弄虚作假，客观公正地提供会计信息。同时要忠实董事会及上级领导，严格保守商业秘密，对下级要办事公平、公正、公开、透明，以理服人。所以，要定期学习国家新出台的法律知识。
四、正确定位，完善自我
财务经理要及时调整自己，突破思维局限，充分认识自己在各项活动中的重要作用，克服传统观念的桎梏，以健全的人格面对，充分发挥自身的优势，充分运用自己的智慧，充分展示自己的风采，充分尽显自己的个性，以实际行动实现自己的人生价值，得到社会和企业的认可，从而提高自己的地位。
在未来社会中，财务经理是一个高起点、高素质、高要求、高标准的职业经理群体，他们不仅能够计划、预测、判断企业的价值，而且更能为企业寻找新的价值增长点，成为企业价值创造队伍的全能者和主导者。
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