金融危机下HR怎样应对挑战

　不管是金融危机时期还是后金融危机时期,企业都会遭遇到各方面的冲击.那么,在这样一个特殊时期,企业HR要怎么样做才能帮助企业更好的度过这样一个时期呢?为此,叶天禄先生走访一百多家企业,对各个企业的HR的做法进行了探索,提出了一些看法.
　　
　　在叶天禄先生看来，金融危机环境下企业面对的挑战主要有两个:一个是如何降低本钱，一个是如何进步生产力。
　　
　　如果将其细分下来看得话，就涉及了一系列具体的题目。如HR信息分散、未量化且不可访问，复杂、过期的HR实践减慢了解决问题的速度并影响力生产效率等等，这些都可以通过改进服务水平治理和共享的最佳实践，来实现HR服务自动化，以减少本钱和提高效率。例如，裁员时谁去谁留及将对士气产生的影响，是否恰当地奖励了绩效最佳者，高层职位继任者缺乏对企业的影响等题目，需要借助集成的人才治理来识别并加以分类，达到鼓舞士气而又降低本钱的目的。