在线客服   订购热线:028-85138181 028-85132454
您现在的位置: 主页 > 商学院 > 人力资源 >


HR需上下逢源








企业HR经理在企业中的位置很独特,他上承领导下启基层员工,充当着整个企业的协调和沟通枢纽。那么,HR经理在职场中要在职场中发挥的更好呢?答案只有一个,学会上下逢源。学会它,这也是一门学问。
  
  很多企业的HR有认识误区,进入公司后往往采取的是采取了亲上层,疏下层的做法,结果是高层领导的关系是处好了,可是下层员工却对他越来越不满,最后自己吃亏。
  
  有一位HR经理被一家中型民营企业高薪聘为人事总监,老总希望借她之手,对公司目前的人力资源管理体系进行改革,建立其公司的战略性人力资源框架。这位人事总监上班后,对上层领导和下层员工分别采取了完全不同的方法。她在与上层领导沟通时,谈笑风生,表现出极强的领悟力和执行力,因此高层领导对她非常满意;而在对待下层员工时,却完全的公事公办,一副高高在上的姿态,态度严厉,对一些员工的小违纪行为就处以严重惩罚。结果一个月的时间里就造成公司工作氛围压抑,员工怨声载道。不到三个月,由于新推出的方案受到员工很大的抵制,加上老总也逐渐了解到了下面的反应,她不得不黯然离开。 
  
  与之相反的是,一些HR经理在进一家新公司时,走基层路线,采用诸如满意度调查,员工访谈,创造宽松气氛等等措施,很快就受到了员工的支持。这本是个好现象,但他却没有和高层领导建立一个良好的沟通渠道,得不到上面的信任,以至于老总认为HR经理并没有达成他的期望。即使他们能留在公司,开展工作也很难一帆风顺。
  
  这些经验告诉我们,HR经理的位置不是仅仅依靠掌握娴熟的HR管理工具和管理技能就能胜任的,它需要HR经理用高EQ(情商)来处理好各方面的关系,而且,越做到HR的高层职位,对这种能力就显得越重要。
  
  HR经理想要给力职场很简单,就要做到对上要能揣摩高层意图,并且对高层领导的工作风格、性格特点、偏好等等都能把握,让老总认为HR经理就是自己的亲信;对下要关注基层员工的关注重点,用亲和的态度、人性化的管理手段,与员工建立起良好的互信关系,从而得到员工的尊重和喜爱。 

上一篇:HR信息化的战略转型 下一篇:HR管理要契合企业目标

新闻列表  |  LIST
推荐产品|  PRODUCT
上一页 下一页
  • 总管家G6_网络版CRM

    总管家G6_网络版CRM

    应用先进的CRM理念,管好客户、管好销售、管好帐.以客户为中心,实现市场、客户、销售(产品进销存)、帐务、服务等流程一体化。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家G8_网络版CRM

    总管家G8_网络版CRM

    系统存放于U盘内,免安装纯绿色版,随时拔插使用。数据可导入导出,傻瓜式操作。适用于销售部、门店及个体经营户。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家G3_网络版CRM

    总管家G3_网络版CRM

    系统存放于U盘内,免安装纯绿色版,随时拔插使用。数据可导入导出,傻瓜式操作。适用于销售部、门店及个体经营户。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家免费版crm

    总管家免费版crm

    无任何限制
    永久免费
    适合个人和初创企业

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家人事工资管理系统

    总管家人事工资管理系统

    6年畅销,众多用户
    屡获殊荣、深得好评
    图形导航界面、功能强大通用性强、操作简单、容易上手

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家人事管理系统

    总管家人事管理系统

    6年畅销,众多用户
    屡获殊荣、深得好评
    图形导航界面、功能强大通用性强、操作简单、容易上手

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

在线咨询
返回顶部