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员工满意度调查的作用







员工满意度调查,重在了解员工的工作状态,反省企业管理状况,及时改进管理,增强企业凝聚力。
  
  一、预防和监控的手段:通过员工满意度调查,可以捕捉员工思想动态和心理需求,方便采取措施及时应对。如通过调查发现人员流动意向和原因,改进及时,措施得法,就能预防人才的流失。
  
  二、管理诊断和改进的工具:了解企业在哪些方面有待改进,企业变革的成效,改革对员工的影响,为企业人力资源管理决策提供重要依据。
  
  三、员工参与的一种管理方式:通过员工满意度调查,能收集到员工对于企业经营管理该如何改进的意见和看法,员工参与到组织建设中来,有助于提升员工对组织的认同感和忠诚度。
  
  四、企业管理成效的扫描仪:员工满意度调查能为企业管理绩效方面的提供数据,监控企业的管理成效,掌握企业发展动态。调查汇总结果还可以为企业提供来自民意或是基层的量化数据。

 

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