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企业提高员工的满意度的方法








 企业要想提高员工的满意度,可以从以下几个方面入手:
  
  公平竞争的企业环境会提升员工的满意度。公平是每个员工都希望企业具备的特点之一。公平可以使员工工作踏实,使员工满意度提高,更能使员工心无杂念地工作。
  
  公平体现在企业管理的各个方面,如招聘、绩效考评、报酬系统、晋升机会、辞退时,以及离职时的公平等等。若企业都做到了公平,那么员工的满意度定会大大提升。
  
  追求进步的企业氛围会提升员工的满意度。企业不断追求进步表现,例如重视培训、重视员工的职业发展。社会的发展速度越来越快,工作中所需的技能和知识也更新的越来越快,因此,培训已经成为企业提高员工工作效率、增强竞争力的必要职责。不但提升了公司对员工的满意度,而且也提高了员工对公司的满意度。 
  
  自由开放的企业氛围让员工满意。员工都希望企业是一个自由开放的系统,能给员工足够的支持和信任,丰富的工作生活内容,能在企业里自由平等地沟通,会大大提升员工对企业的满意度。
  
  关爱员工的企业会提升员工的满意度。关爱员工的企业会给员工良好的工作环境,还有足够的工作支持,让员工安心工作。重视员工的身心健康,缓解员工工作压力。
  
  以上是提高员工满意度的基本方法。关注员工的满意度,采取措施提高员工满意度,还得注意对这些措施的反馈,要定期进行员工满意度调查,以修正或强化企业为提高员工满意度所付出的努力。

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