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HR之道:如何自我提升






 现在,越来越重视人力资源部门的工作,人资部的工作对企业来说也越来越重要。身为HR,更应该主动自我提升素质,才能为企业做出更大贡献。
  
  首先应当了解企业,作为HR必须十分清楚企业的业务知识。因为只有知晓企业的业务流程,才能更好的做工作分析,才能更好的招聘、考核。否则设计业绩考核指标必然脱离实际。企业在进步,HR也应该自我提升。了解企业所处大气候,国际经济和社会的大环境,了解企业的行业趋势,企业的发展阶段,企业在市场和行业内的竞争地位。不断的自我提升,跟上企业发展的脚步。
  
  其次,HR应该学会站在企业CEO的角度看问题。要跳出“人”的这个小圈子,了解CEO在企业发展不同阶段、不同时期所关注的最主要的问题,你不可能时时清楚CEO的心思,更应该自我提升自己的知识水平。在此基础上考虑如何设计人力资源各个方面的具体方案。这样才是做到了HR的战略伙伴角色,避免HR部门边缘化。通过不断的自我提升,HR会发现自身的能力、素质、境界也达到了另外的层次。


  
  再次,HR要多渠道自我提升,并运用于实际。多看管理类书籍、参加培训、与人力资源管理同行交流沟通,加强HR专业知识的学习,对症下药,不断自我提升。
  
  总之,HR主要的工作就是提升沟通协调能力、团队协作能力,人力资源管理是与人打交道的技术活,沟通很重要,自我提升更必要。
  

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