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中国员工敬业度比美国低








       在全球咨询服务公司韬睿惠悦发布的2011年中国员工敬业度调研的结果中显示,中国员工敬业度的得分只有78%,低于美国员工的(81%)及全球高绩效企业的(85%)。韬睿惠悦分析称,关注员工的职业发展和注重企业发展目标与员工绩效的联结等,是中国企业提升员工敬业度的关键驱动因素。
  
  据了解,这一调查涉及中国50万名员工。据韬睿惠悦组织效能及调研咨询中国区总经理林杰文介绍,调研结果可得知,中国的员工敬业度在认知、情感和行动三个方面都低于美国市场及全球高绩效企业。
  
  员工敬业度调查显示,相比全球高绩效的公司,中国员工对自己的直属领导赞赏有加,对自己所在的工作团队评价也颇为正面,并觉得公司的运营很高效。但从薪酬福利、工作本身、沟通及工作条件等方面来看,中国员工的感受却逊于全球高绩效企业。 
  
  从调查结果可知,想要提升中国的员工敬业度,需要更新企业领导力和提升企业形象,同时还要关注员工的职业发展,注重企业目标与员工绩效相联结。

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