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新员工的企业文化培训从何开始?








      企业文化不仅对企业的发展至关重要,同时也是企业培养员工忠诚度的有效手段。因此,企业在引进新员工的时候,一定要对新员工进行企业文化的培训。那么新员工的企业文化培训从何开始?
  
  首先,在进行企业文化培训之前先让新员工了解公司的产品或作业流程。企业招聘一个新人进来,没有必要急于进行企业文化的培训,因为这个时候就开始企业文化的培训起不到什么效果。新员工初入公司,什么情况都不了解,企业要是立马培训企业文化的经营宗旨、经营理念,新员工很难体会得到。应该先让他们了解公司的产品或作业流程,明白他们的基础工作是什么,做这些工作所需要的工作技巧和方式方法是什么,只有大号了这个基础才能进行企业文化的培训。
  
  其次,学会怎样做人也是给新员工进行企业文化培训的前奏。尽管每个企业的人文环境都不一样,但做人的道理都是一样的。因此,对新员工的企业文化培训首先是培训公司的产品和工作流程以及简单的方法,其次是培训新员工如何做人。新员工先学会做好人,尽快适应企业新环境,待新人融入团队后,再进行企业文化的培训,让员工充分融入企业,更好的工作。 
  
  最后才进入真正的企业文化培训。新员工一般工作到2到3个月后,对企业或者公司实体有了一个比较全面的了解后,认为不适合自己发展的可能已经离职了,留下来的基本都认可企业的,有了自己的一些工作体会和感受,这个时侯就可以进行真正的企业文化培训,组织团体活动、参观公司的生产线、搞活动竞赛等,给这些新员工带去一份亲人般的关爱,培养他们抱有一颗对亲人般感恩的心来学习企业的宗旨、经营理念、用人观和价值观等,让企业文化的培训产生巨大的效果。

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