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绩效考核能否提高工作效率?







       绩效考核是现在很多企业对员工实行的一种考核方法。绩效考核能够刺激员工更加努力工作,对企业来说是有利的。但是,并非所有的企业都能用好绩效考核这把刃。有些时候企业采取绩效考核,反而适得其反。
  
  为何有些企业的绩效考核会失败呢?究其根本原因,还是企业没有把握好绩效考核的基础,基础没把握好,就开始一哄而上,自然会造成管理上的混乱。尽管绩效考核已经实施了很多年,早就是个老生常谈的问题,但不管如何“老生”,绩效考核仍需“常谈”。
  
  企业在绩效考核中往往会存在这样一些情况。很多时候老板都对绩效考核很心动,认为它可以省了很多管理上的事情。通过绩效考核就可以知道谁应该升职了、谁应该降级了;奖金谁多谁少;,销售人员如何监督等等问题。但是,HR的反应可就不一样了,通常很多企业的HR都对绩效考核怀有诸多抱怨。绩效考核,通常实施的企业中有1%的成功率就已经很不错了。所以说,理论往往都是理想的,但要是付诸现实,可能就会产生很多意想不到的问题。 
  
  那么,为什么绩效考核的理想与现实会有如此大的差别呢?老板的期望并没有错,HR的抱怨也确实存在。这两种鲜明的反差说明了一个问题,绩效考核并没有在所有的企业中推行下去,可以说绩效考核的推行失败了。任何一家企业在做绩效考核之前一定要考核一下自己的企业是否适合实施绩效考核政策,如果不具备,实施绩效考核就需要三思了。

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