在线客服   订购热线:028-85138181 028-85132454
您现在的位置: 主页 > 商学院 > 人力资源 >


影响绩效工资效果的原因







 很多企业领导者都在抱怨,公司明明采用了绩效工资,可却达不到别的企业那样的效果,原因在哪呢?
  
  1.绩效工资要有具体的兑现日期,并且及时兑现,不能拖延。比如,如果约定是在每月5日发的,最好不要拖到六日,如果有特殊原因导致绩效工资发放延迟的,一定要向员工解释清楚,这样员工才会有清晰、具体的期望。企业向员工传递的信息是:绩效工资制度要求员工做高绩效的员工,你会及时得到回报。这样的绩效工资管理制度创造了高效员工能得到回报的环境,是塑造企业文化的动力。
  
  2.在绩效考核指标合理的前提之下,“绩效工资/固定工资”的比例最好是加大。例如,可以是100%,甚至150%,这样做,员工才会干劲冲天。
  
  3.对整个公司的员工都要实行绩效工资制度,不能有些人(如业务人员)有,而有些人员没有。企业应该让员工明白公司中的任何一员,只要工作努力了,绩效提升了,公司就会知道并且奖励他。哪怕本月公司的绩效不高,也要分到每一个人。 
  
  4.企业制定绩效工资体系时,所有的员工都要参与,因为参与的过程是一个很好的沟通和培训过程,也是让公司和员工发现和解决问题、树立成功实施信心的过程。

上一篇:绩效考核中的几个要点 下一篇:浅议绩效工资的三大缺点

新闻列表  |  LIST
推荐产品|  PRODUCT
上一页 下一页
  • 总管家G6_网络版CRM

    总管家G6_网络版CRM

    应用先进的CRM理念,管好客户、管好销售、管好帐.以客户为中心,实现市场、客户、销售(产品进销存)、帐务、服务等流程一体化。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家G8_网络版CRM

    总管家G8_网络版CRM

    系统存放于U盘内,免安装纯绿色版,随时拔插使用。数据可导入导出,傻瓜式操作。适用于销售部、门店及个体经营户。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家G3_网络版CRM

    总管家G3_网络版CRM

    系统存放于U盘内,免安装纯绿色版,随时拔插使用。数据可导入导出,傻瓜式操作。适用于销售部、门店及个体经营户。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家免费版crm

    总管家免费版crm

    无任何限制
    永久免费
    适合个人和初创企业

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家人事工资管理系统

    总管家人事工资管理系统

    6年畅销,众多用户
    屡获殊荣、深得好评
    图形导航界面、功能强大通用性强、操作简单、容易上手

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家人事管理系统

    总管家人事管理系统

    6年畅销,众多用户
    屡获殊荣、深得好评
    图形导航界面、功能强大通用性强、操作简单、容易上手

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

在线咨询
返回顶部