在线客服   订购热线:028-85138181 028-85132454
您现在的位置: 主页 > 商学院 > 人力资源 >


绩效管理提升团队水平







      现代企业中,办公室处的位置十分重要,既体现了公司管理意志,又是日常运作和管理的中枢,还是公司管理秩序的维护者、总经理领导班子形象的体现者。切实履行好部门职责,充分发挥办公室人员的工作积极性和管理水平,就必须运用好绩效管理手段。运用绩效管理,可以激活整个组织,提升管理水平。
  
  以人为本,建立科学系统的绩效管理体系
  
  绩效管理是企业对员工在工作过程中表现出来的工作能力、业绩、工作态度的评价,并用评价结果来整合与激活人力资源管理的各项职能活动,不断改善员工个人绩效,最终提升企业整体绩效。绩效管理工作的核心在于建立科学系统的体系,包括指标体系、目标体系、申诉体系和管控体系。
  
  (一)绩效管理之目标体系
  
  目标体系即坚持企业、部门和员工目标相统一,把企业的经营目标转化为详尽、可测量的部门、员工个人岗位目标,将绩效合同看作一条纽带,将员工工作职责和公司目标连接,实现目标的全覆盖和建立本专业的二级目标。 
  
  (二)绩效管理之指标体系
  
  指标体系是坚持指标和行为规范相结合。办公室工作有量化指标和管理行为,更多的是无法量化的,在绩效管理考核中必须进行定位分析,模拟量化;年度考核与月度评价相结合,实行月度回顾分析、半年度目标修正和年度考核。
  
  (三)绩效管理之管控体系
  
  管控体系就是坚持求真务实、持续改进,领导对办公室工作要求不一,单位、部门间工作有不可比性,所以,对指标要按实际情况制定年度目标,阶段分析,差异评估。-
  
  (四)绩效管理之申诉体系
  
  申诉体系就是根据公平、公开、透明、协商的原则,对绩效管理考核结果有异议的事项,保证沟通渠道、申诉渠道的畅通,维护绩效合同双方的合法权益。
   

上一篇:绩效管理并非“非处方药” 下一篇:绩效管理得软硬兼施

新闻列表  |  LIST
推荐产品|  PRODUCT
上一页 下一页
  • 总管家G6_网络版CRM

    总管家G6_网络版CRM

    应用先进的CRM理念,管好客户、管好销售、管好帐.以客户为中心,实现市场、客户、销售(产品进销存)、帐务、服务等流程一体化。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家G8_网络版CRM

    总管家G8_网络版CRM

    系统存放于U盘内,免安装纯绿色版,随时拔插使用。数据可导入导出,傻瓜式操作。适用于销售部、门店及个体经营户。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家G3_网络版CRM

    总管家G3_网络版CRM

    系统存放于U盘内,免安装纯绿色版,随时拔插使用。数据可导入导出,傻瓜式操作。适用于销售部、门店及个体经营户。

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家免费版crm

    总管家免费版crm

    无任何限制
    永久免费
    适合个人和初创企业

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家人事工资管理系统

    总管家人事工资管理系统

    6年畅销,众多用户
    屡获殊荣、深得好评
    图形导航界面、功能强大通用性强、操作简单、容易上手

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

  • 总管家人事管理系统

    总管家人事管理系统

    6年畅销,众多用户
    屡获殊荣、深得好评
    图形导航界面、功能强大通用性强、操作简单、容易上手

    点击这里给我发消息

    咨询热线:028-85138181

在线咨询
返回顶部