走向绿色的平衡计分卡体系
卡普兰和诺顿所确立的体系,包括财务、客户和内部流程以及学习与成长等4个层面,已经是一种较全面的企业绩效评估体系,但是一些新兴的管理领域,如供应链、碳资产、水足迹、生命周期(LCA)等等,依然没有完全涉及到。多数企业的现实情况是,关于环境、健康和安全的现有管理体系,比如ISO14000、EMAS和SA8000等,仍然只停留在运作环节和部门层面,既没有和市场营销、研发体系等有效对接,也无法成为高层管理者日常管理关注的主要议题。即使在强调绿色发展的热门行业,比如汽车、地产和金融等,在实施相关管理时,在环境、社会等方面仍然缺乏足够的战略思维。同时,随着消费者对环境议题的关注、各类非政府组织的活跃、政府在环境和社会事务上的管制,企业面临着更多的利益相关方和更多元的社会需求。低碳经济逐渐成为企业经营的重要外部约束条件与发展资源,一种兼容社会(环境)层面的可持续的平衡计分卡体系(SustainableBanlancedScorecard),已经处于形成之中。

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