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企业发展离不开人力资源规划






 企业为什么要人力资源规划?因为人力资源规划很重要。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。
  
  上世纪70年代开始,人力资源规划已经成为人力资源管理的重要职能,并与企业的人事政策融为一体。人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理规划过程。人力资源规划的主要功能和目的在于预测企业人力资源需求和可能的供给,以确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员。
  
  人力资源规划实际上是一项系统的战略工程,以企业发展战略为指导,全面核查现有人力资源,分析企业内外部条件,预测组织对人员的未来供需,内容包括了晋升规划、培训开发规划、补充规划、人员调配规划、工资规划等等,基本涵盖人力资源的各项管理工作。人力资源规划还通过人事政策的制定,对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。


  
  人力资源管理职能中,人力资源规划具有重要的战略性和应变性。组织发展战略及其目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相关。人力资源规划规定了招聘和挑选人才的目的、要求及原则;人员培训、发展、余缺都依据人力资源规划来进行实施和调整;员工福利报酬也是依据人力资源规划实施的。企业人力资源管理活动中,人力资源规划具有先导性和战略性,在实施企业目标和规划中,它能不断调整人力资源管理的政策和措施,指导人力资源管理活动。
  
  人力资源规划是整个人力资源管理活动的统筹阶段,为下一步活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系到人力资源管理工作整体的成败。因此,制定好人力资源规划是企业人力资源管理部门一项重要而有意义的工作。
  

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