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快速建立职位晋升通道







  建立职位晋升通道是是企业所必须的,也是员工个人发展的要求。所谓通道,就是指从一个点到达另外一个点的路径,而我们要考虑的就是通过什么方法完成这两个点之间的连接,也就是通过什么工具可以完成两个点之间的连接。
  
  职位晋升通道的建立
  
  传统的职位晋升路径一般依照管理岗位等级来建立,例如:专员——主管——经理——总监——副总裁——总裁,在确定人才储备计划后,需要在原有的基础之上进行调整。
  
  职位晋升通道的形成前,要先建立职位等级。一般来说,职位等级的建立可以通过两种方式完成:一是建立副职岗位,也就是在经理和总监层级之下,建立副经理和副总监的岗位,用这个方法保证后备人才的持续性供给。需注意的是,从人力成本控制的角度来说,副职岗位的数量需要进行控制。 
  
  第二个方法是在建立管理岗位等级的同时,建立起专业岗位的职业晋升通道,例如:专员——高级专员、设计师——高级设计师,专业职位晋升不体现管理岗位职能,它只是在原有专业能力提升的基础之上进行的职位晋升的设定。
  
  当然,我们在设定架构、岗位体系和职位晋升路径的同时,也要设定与之相对应的人员编制,以保证有效进行人力成本控制。

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