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轮岗制度的优点是什么?







如今已成为企业培养人才的一种有效方式,很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换规则。那么,轮岗制度究竟有哪些方面的优点呢?
  
  1、轮岗制度能够激发员工潜能,培养多面手员工。企业岗位的灵活性需要岗位人才拥有不同的技能,而岗位的轮换则可以提升员工各方面的综合能力。每一个新的岗位,对员工来说都是一次新挑战。企业员工在轮岗制度中体验不同岗位的工作特色和基准,同时又能提升自身能力。新岗位可以激发员工的潜能,强化企业内部间的沟通,扩大视野和提升才华,从而为升职做足准备。
  
  2、企业实施轮岗制度还能激励人才成长,更好留住人才。轮岗制度本身对人才的成长是一种激励。工作内容和工作范畴的扩大,能够让自己得到更多的锻炼机会,这对自身的职业生涯有所帮助。因此,轮岗制度是激励和留住人才的好手段。


  
  3、企业的轮岗制度还能节约企业的招聘成本。企业招聘新人,其实是有很大的风险。一旦招进来的新人不理想,会产生辞退成本以及影响工作、浪费人工等诸多隐性的成本。而内部人才的轮岗,不存在成本的浪费,还能有利于提升内部人才综合素质,培养人才对企业归属感。企业通过轮岗制度,能够更加准确的用人。
  
  4、轮岗制度还能促进内部有效沟通,提升企业整体工作效能。让人才在内部流动和轮岗,能够带来企业信息的有效传递,增进了各个部门间的相互了解,使帮助公司上下游部门之间换位思考。实施轮岗制度能够带来企业的顺畅的沟通,从而带动管理效能的提升。
  
  5、轮岗制度的实施还能制约腐败现象产生。企业内部某岗位人才呆得时间过长,资源人脉积累就会很多,难免会滋生腐败。实施轮岗制度则有助于制约腐败产生,打破垄断现象。 
 

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