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小议人才测评







人才测评是个舶来品,最初应用于战争中,是对军官和士兵的选拔。上世纪60年代后,才逐渐广泛应用于挑选人才的各项工作中。而今,人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段。为招聘、选拔、配置和评价人才提供了科学依据。

人才测评主要包括以下几个内容:一是职业道德。包括个人责任心、对从事工作的执着及个人价值取向;二是综合素质。包括工作态度、作风,人的心胸、宽容度、受教育背景;三是心理素质;四是过去的业绩。从过去的综合轨迹,分析出个人未来的潜力,评估这个人的成功率。

人才测评最重要的一点就是考察员工的各个方面的能力,包括应变能力、创造能力、表达能力、分析能力、和判断决策能力等等。根据岗位不同,各种能力的要求也不同。

总的来说,人才测评具有以下几种功能:

(1)甄别和评定功能。对人才素质的优劣、水平的高低进行鉴别和评定。这是人才测评的首要功能。

 

(2)诊断和反馈功能。通过测评,找出被测者素质构成以及发展问题上的不足;根据测评结果,分析缺点其产生的原因,提供调整测评对象素质缺点的信息,推动其素质全面发展。

(3)预测和激励功能。通过对人才现有素质状态的鉴别评定,可预知其素质发展的趋势;激励功能是指通过对人才素质诊断和反馈,使受测者增强进取心,促使其勤奋学习,努力工作,尽快尽好掌握一定的知识和能力,充实完善自我,通过不同途径培养提高自己。

对企业来说,唯一的、持久的竞争优势是人。一次高效的人才测评,能为雇主和员工本人提供更加明智的选择,实现人力资源的优化配置。

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