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什么是薪酬激励










薪酬激励,是指企业通过采用薪酬的手段对员工实施激励的行为,主要目的在于通过薪酬更好的激发员工的工作热情,使其能够为企业的发展做出超过本职工作的更多的贡献。同时,薪酬激励也是确保企业稳定和留住员工的重要手段。
  
  薪酬激励体系的建立。薪酬激励的战略要明确。在市场中一般会存在这样的情况:领先型的企业通常在薪酬体系上都会有个共性,即都有明确的薪酬战略,并且薪酬战略与公司经营战略、企业文化保持高度一致。大多数企业都制定了未来三到五年内的薪酬战略目标。这对企业建立长期的薪酬激励体系是很有帮助的。
  
  薪酬激励制度要透明。薪酬制度的活力在于员工能看到自己的表现得到的准确而公正的评价。让员工了解企业的薪酬政策,有利于提升企业对员工的吸引力。但是,很多企业在薪酬政策上采取保密行为,员工对薪酬的相关情况不能做到详细了解,企业在薪酬激励制度上可千万不能如此。


  
  薪酬激励手段要合理。所谓薪酬激励手段要合理,就是指企业在进行薪酬激励时,不仅要保证做好公平公正,而且还要激励的及时到位,不能拖泥带水。有的企业上个月提出激励措施,下个月才开始执行,这就是最大的不合理。
  
  企业要想做好薪酬激励,首先得要求企业有公平合理的薪酬体系。企业用户在进行薪酬设计时要考虑全面,同时让企业积极参与薪酬调查,结合企业自身和市场两方面,完成薪酬体系的设计和薪酬激励体系的建立。
  

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